Какво показва process mining през първите 90 дни
Обикновено: че скъпият проблем е нагоре по веригата спрямо този, който ви е възложено да решите.
Цветан ТопаловИзпълнителен директор- Публикувано
- 12 октомври 2026 г.
- Време за четене
- 9 мин. четене

Инструментите за process mining демонстрират красиво и разочароват надеждно, по една причина: демото започва с чисти данни за събитията, а вашата организация няма такива. Ето план за деветдесет дни, който приема това за даденост.
Дни 1–15: изберете един процес и намерете следата му
Не отдел. Един процес от край до край, с ясно начално и ясно крайно събитие. „От заявка за покупка до плащане“ е процес. „Финанси“ не е.
След това намерете къде живеят времевите печати. Рядко са на едно място: част в ERP, част в системата за тикети, част в пощенска кутия. Резултатът от тези две седмици е списък с източници и ключът, по който се свързват, обикновено номерът на документа, който обикновено е непоследователен.
Дни 16–35: извлечете и се разочаровайте
Първото извличане ще е грешно. Случаи без крайно събитие. Събития в грешен ред, защото две системи не са съгласни за часовите зони. Дублирани редове от повторен опит. Това е нормално и е също първата реална констатация: пропуските показват къде процесът напуска системите изцяло и минава по имейл.
Предвидете два цикъла на извличане. Екипите, които планират един, прекарват разликата в спорове дали инструментът работи.
Разширяване на обхвата към втори процес, преди първият да е завършен.
Дни 36–55: съответствие преди откриване
Изкушението е да отворите изгледа за откриване, да видите спагети диаграма и да ѝ направите екранна снимка. Устойте. Започнете с процеса така, както е документиран, и измерете съответствието спрямо него: колко случая следват официалния път и къде точно го напускат останалите?
Този въпрос има собственик и отговор. „Ето една сложна картинка“ няма.
Дни 56–75: измерете отклоненията
Всяко отклонение получава три числа: колко често се случва, колко време добавя и колко често води до преработка. Повечето ще са без значение. Две или три ще носят основната част от разхода и поне едно ще изненада хората, които движат процеса ежедневно, обикновено чакане, а не задача.
Дни 76–90: подреден списък и решение
Резултатът на деветдесетия ден не е табло. Това е кратък списък кандидати, подредени по измерена цена, всеки с препоръка: автоматизирайте, поправете правилата или оставете както е. Таблата се харесват и се затварят; подреденият списък с препоръки предизвиква спорове, а точно това искате.
Какво го проваля
Разширяване на обхвата към втори процес, преди първият да е завършен. Чакане на перфектни данни. И купуване на платформа през първия месец: по-голямата част от това може да се направи с експортирани логове на събития и SQL, а ако знаете въпросите, преди да купите, изборът на платформа после излиза много по-евтино.

Автор
Цветан Топалов
Изпълнителен директор
Решава какво поемаме и какво съветваме клиента да не автоматизира.
Вижте профилаОще анализи
Всички анализи
Процесна интелигентност6 мин. четенеПроцесът ви по фактури се състои основно от изключенияЕкипите по задължения към доставчици описват чисто тристранно съпоставяне. Данните за събитията почти винаги показват друго, а разликата е цялата бизнес обосновка.12 октомври 2026 г.
Агентен AI6 мин. четенеКога да не използвате AI агентАко правилата се побират на една страница и не се променят, агентът е скъп начин за изпълнение на един if.12 октомври 2026 г.
Стратегия за автоматизация7 мин. четенеСписъкът ви за автоматизация е сбор от мненияПовечето списъци подреждат кандидатите според това кой е настоял най-силно. Логовете на събития ги подреждат според това колко струват.12 октомври 2026 г.